Gobernanza

Una sólida estructura de gobierno corporativo es una garantía importante para el desarrollo de ESG en las empresas. Allianz Steel Group ha establecido un comité especial de gestión ESG o instituciones relevantes para coordinar la planificación y supervisión del trabajo ESG de la empresa. Estas instituciones suelen estar compuestas por altos directivos de empresas, jefes de diversos departamentos y expertos externos para garantizar la cientificidad y la autoridad de las decisiones ESG. Al mismo tiempo, la empresa continúa mejorando los sistemas y procesos relacionados con ESG, incorporando objetivos ESG en la planificación estratégica y el sistema de evaluación del desempeño de la empresa, e implementando de manera efectiva el trabajo ESG. Y formular un plan de acción ESG detallado para aclarar las responsabilidades y tareas de cada departamento en el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza, y evaluar y divulgar periódicamente el desempeño ESG.
En términos de ética empresarial y operaciones de cumplimiento, las empresas siderúrgicas se enfrentan a muchos desafíos, como la feroz competencia del mercado y las fluctuaciones en los precios de las materias primas. En respuesta a estos desafíos, Allianz Steel Group fortalece la gestión interna y establece un sólido mecanismo de prevención y control de riesgos y un sistema de gestión de cumplimiento. Fortalecer la educación ética profesional para los empleados y mejorar la conciencia de cumplimiento de los empleados; fortalecer la supervisión de vínculos clave como adquisiciones y ventas para prevenir el soborno comercial, la competencia desleal y otros actos ilegales. Las empresas cooperan activamente con el trabajo de las autoridades reguladoras, cumplen estrictamente con las leyes y regulaciones sobre protección ambiental, seguridad de la producción, protección laboral, etc., y establecen una buena imagen corporativa.
La divulgación de información es una parte importante del gobierno corporativo de ESG. Allianz Steel Group divulga información ESG de manera oportuna y precisa para mostrar los resultados de su trabajo ESG a los inversores, el público y otras partes interesadas, y mejorar la transparencia y la credibilidad de la empresa. Y publicó informes ESG independientes. Estos informes cubren los objetivos, iniciativas, desempeño y otros contenidos de la compañía en términos de medio ambiente, sociedad y gobernanza, y adoptan estándares de divulgación ESG aceptados internacionalmente, como los estándares de Global Reporting Initiative (GRI) y los estándares del Sustainability Accounting Standards Board (SASB), lo que mejora la comparabilidad y legibilidad de la información.

Al mismo tiempo, a través de una combinación de capacitación interna e introducción externa, fortalecer la construcción del equipo de talento ESG. Por un lado, llevar a cabo capacitación en conocimientos y habilidades ESG para los empleados existentes para mejorar la comprensión y la capacidad práctica de los conceptos ESG por parte de los empleados; por otro lado, introducir activamente talentos con antecedentes profesionales ESG y una rica experiencia para enriquecer el equipo directivo ESG de la empresa. Al mismo tiempo, debe establecerse un sólido mecanismo de incentivos al talento para atraer y retener a los talentos ESG sobresalientes y proporcionar un fuerte apoyo al talento para el trabajo de gobernanza ESG de la empresa.